第一章 坚持等待（2/2）
白，自己能在顶头上司全部离开的情况下，依然维持这个位置，待遇获得提高，依然还有话语权，可不是因为荆总对自己评价高，也不是荆总助理对自己照顾，而全凭手里的游戏平均五万以上的在线，和月1000万以上的销售额，核心人员走了不少，影响后续功能如帮战，国战的开发，剩余的人员做小玩法的更新，常见b的清除，以及运营还是能做到的。
这种工作和生活曾启觉得很无聊，只是不把手里利益兑现了，怎么能走呢？
八月公测收费的游戏，除了日常维护的更新之外，到了年底之前，照例应该进行一次较大规模的更新，一个运营正常的网络游戏，势必要按照一定的节奏规律更新。这种事情，制作人说了算。
本该如此，更新的功能点和玩法，曾启设定好了，既然主力程序走了，就不要开特别难的功能了，基于之前开发的内容，准备增加一个“恶魔的幻影”的副本地图，一张“荣耀对决”的22对战地图，还有服装和怪物更新，没有大功能，聊胜于无吧，再不更新人数要下滑到四万五了。
没想到从这个更新版本开始，管同网络居然指派了一个人员来协助，头衔是高级项目经理。项目经理（）这个词在游戏研发中不同公司有不同定义，可以是项目的协调者，管理者还是汇报者，在如今“风云互动”几乎完全被管同网络管理的形势下，这位项目经理就像拿了圣旨一样，掌握了生杀大权，对研发的内容横挑鼻子竖挑眼。总之，他不满意。
起先，曾启对他格外尊重，后来他有事没事就钻在研发这边，一会说这个策划不会用的快捷函数，一会又说那个美术图层操作缓慢，时不时拉所有策划一起开会，修正这张图的做法，一会改怪物分布，一会调整地形高度，经常一两天忙完调整完，他就一顿喷。
喷太简单了说玩家一下就通过。
喷太复杂了说玩家觉得磨时间。
时不时讲出一些理论，拿出一些单机的，主机的游戏做例子，然后吹牛自己当年如何如何，其实这经理只是很多年前当过网站游戏板块的负责人，见多识广那是真的，投入实际制作就完全文不对题，这种人掌握了权利是研发最大的不幸，疲于奔命而无所适从。
所有的矛盾终于在十一月中旬爆发了，又是一个周五的晚上，原来说这次修改完，周六就不上班了，天天996休息一下很期望。可是周五六点后，研发人员又被叫去开会，有一个美术已经离开公司，到火车站了还被喊回来。项目经理指着新版做出的地图开口就喷，然后让每个人提改进意见。研发人员都沉默不语……眼看时针都向0点接近。
曾启实在忍不住，把开始做这张地图前前后后，这位项目经理的提议，方案，各种反复列举一遍，指出，你这样的朝令夕改，毫无章法的变化，怎么可能做出来！
项目经理也生气，大声说：“那是我提建议你管理，如果让我来管团队，两天就能全部改好！”
曾启对着喊：“不可能，你就是吹，你以为你玩过游戏，写过分析就会做游戏啊，你知道游戏怎么研发吗，两天，做梦去吧！”
项目经理说：“我如果两天做出来怎么办？”
曾启大声说：“你要能两天做出来我就走人！”
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